Ganz gleich, ob in einem Unternehmen oder einem Sportteam – die Kunst der Teamarbeit liegt darin, aus individuellen Stärken eine erfolgreiche Einheit zu formen. In einer Zeit, in der Zusammenarbeit wichtiger ist denn je, ist die Förderung eines gemeinsamen Ziels durch effektive Kommunikation und gemeinsame Aufgaben unerlässlich. Erfolgreiche Teamarbeit bedeutet nicht nur, Aufgaben zu bewältigen, sondern auch die Mitarbeiter zu stärken und gemeinsame Ziele zu erreichen. Mit den richtigen Tipps und einem starken Teamgeist können Sie die Herausforderungen des heutigen Arbeitslebens meistern und Ihr Unternehmen auf ein neues Level heben.

“It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do.” – Steve Jobs

„Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe.
Sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne bezahle.“ Robert Bosch.

„Die richtigen Leute einzustellen, ist das Beste was ein Manager tun kann.“ L.Lacocca

„Eine gute Entscheidung basiert auf Wissen und nicht auf Zahlen.Plato

„Du musst nur ganz wenige Dinge richtig tun im Leben, so lange wie du nicht zu viele Dinge falsch machst.“Warren Edward Buffett

„Wer hohe Türme bauen will, muss lange beim Fundament verweilen.“ A.Bruckner

„Wer noch nie einen Fehler gemacht hat, hat sich noch nie an etwas Neuem versucht“ „Lernen ist Erfahrung. Alles andere ist einfach nur Information.“A.Einstein

„Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung.“A.Einstein

Vertrauensvoller Umgang und gegenseitiger Respekt sind ein wesentlicher Baustein um Fehler und Missgeschicke offen anzusprechen.Kommunizieren sie ohne die Mitarbeiter mit Schuldzuweisungen und Vorwürfen zu konfrontieren.Schaffen sie eine sachliche Ebene in der Fehler analysiert werden.Reden sie offen über eigene Fehler und Fehltritte und leben sie eine offene Kommunikation vor.Zeigen sie ihren Mitarbeitern das es normal ist mal einen Fehler zu machen,aber erklären sie ihnen auch wie wichtig es ist aus Fehlern zu lernen und nichts einfach verschweigen.
Aus Fehlern kann der Betroffene und alle anderen etwas lernen. Fehlschläge sind manchmal auch ganz heilsam.
Wer aus seinen Fehlern lernt und die gewonnen Erfahrungen nutzt hat einen Vorteil. Aufschlussreiche Erkenntnisse lassen sich eher durch Misserfolge als durch Erfolge gewinnen.

Als Manager reicht es da nicht aus die Verantwortung für seine Fehler zu übernehmen. Vielmehr müssen sie ein Kultur schaffen, in dem Fehler erkannt und abgestellt werden und in der ein Wille zur kontinuierlichen Verbesserung etabliert ist. Ein Klima von Offenheit und dem Willen Dinge zu verändern, nicht bloß Lippenbekenntnisse sondern vorgelebte Unternehmenskultur vom Chef bis zum einfachen Mitarbeiter.

„Zwei Dinge sind unendlich, das Universum und die menschliche Dummheit, aber bei dem Universum bin ich mir noch nicht ganz sicher.“A.Einstein

Höchstleistungen im Team kann nur entstehen wenn man sich gegeseitig respektiert und sich die nötige Aufmerksamkeit schenkt.Es gilt das jeder seine Stärken einbringt die dem Team helfen seine Aufgaben erfolgreich zu gestalten.Ein vertauenvolles Verhältniß und eine offene Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter ist die Grundlage dafür,dass die Mitarbeiter auch kritische Einwände formulieren und ihr Unverständniß über getroffene Maßnahmen äußern dürfen,ohne Angst vor irgendwelchen negativen Folgen haben zu müssen.Konstruktive Kritik kann für Motivation sorgen.

„Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“L.Lacocca

Unternehmen entwickeln bürokratische Vorschriften und Regeln um die „schlechten“ Mitarbeiter zu managen.
Diese Vorschriften und Regeln vertreiben die „guten, fleißigen und kreativen“ Mitarbeiter,was den Anteil an „schlechten“ Mitarbeiter im Unternehmen weiter vergrößert. Die Spirale der Mitarbeiterflucht von guten Leuten ist kaum auf zu halten.

Es ist die Aufgabe der Manager den wirklich wichtigen Mitarbeitern den Rücken frei zu halten, damit diese Menschen ihre Arbeit effektiv erledigen können.
Die Kunst Chef zu sein bedeutet Mitarbeiter einzustellen die schlauer und besser sind als man es selbst ist und ihnen ein Arbeitsumfeld zu schaffen in dem sie ihre ganze Schaffenskraft einsetzen können.

„Jeder Vorgesetzte, der etwas taugt, hat es lieber mit Leuten zu tun, die sich zuviel zumuten, als mit solchen, die zuwenig in Angriff nehmen.“L.Lacocca

„Versuchen, versuchen, und nochmals versuchen…das ist die Regel, welche zu beachten ist,um ein Experte für jedes Beliebige zu werden.“W. Clement Stone

„Was ist der Unterschied von Theorie und Praxis ? Theorie bedeutet, jeder weiß was zu tun ist und wie es funktioniert. Praxis bedeutet, alles funktioniert und niemand weiß genau warum ! Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist – die Tat !! P.Mainka

„Es gibt zwei wichtige Arten von Wissen, die Information und die Erfahrung. Nur wenn wir lernen erlangen wir Informationen. Diese Informationen müssen durch Arbeit und Fleiß in Erfahrung und Können umgewandelt werden.“P.Mainka

„Die meisten Menschen setzen mehr Zeit und Kraft daran, um Probleme herumzureden, anstatt sie anzupacken.“ Henry Ford